SHUGUO

豆瓣小组杂想

Mon, 22 Aug 2011 10:10:18 +0000

一、产品相关
1. 产品定位
以兴趣为出发点，聚合类似兴趣的用户。初期，弥补了只针对图书为讨论中心的单一模式。但由于产品的开放形式，导致用户创建的群组并没有拘泥于图书这一门类。反而影视、音乐、生活、兴趣等类别活跃度非常高。随着小组的数量增加，许多独特的、活跃的、以及具有长尾效应的小组成为了豆瓣不可缺少的组成部分。为不影响读书、电影、音乐等垂直产品业务，单独创立了社区业务，而小组就是社区业务中的最主要组成部分。
小组虽然貌似轻量级的论坛，但已用户为中心，聚合小组的信息是和论坛的信息获取方式不同的。
用户低成本的创建小组使得“在这个世界上，没有一个人是孤单的，总有一个豆瓣小组适合你如果还没有，只要你建一个小组，一定会有人加入进来，从此与你形影相伴。”
2. 用户群体
由于用户群体相对年轻，文化水平较高，包括但不限于文艺青年及互联网资深用户等。
3. 产品入口
豆瓣社区中我的小组导航栏、小组分类、搜索、浏览发现、读书、电影、音乐频道的右侧栏(收藏的小组或常去的小组)，同城成员喜欢的小组、个人页面右侧栏用户关注的小组。
外部入口搜索引擎。由于豆瓣小组发布的内容，非注册用户可以浏览，所以有很大一部分潜水用户。
4. 功能
加入小组，每人加入不超过250个小组。
创建公开小组和私密小组。创建的小组包括，小组名称，小组介绍，标签（不超过5个），加入方式（需审批，邀请，任何人）。公开小组可以转换为私密小组，而私密小组不可公开。另外，无法邀请加入的私密小组成为雪藏小组。小组的创建需要3日审核时间。
删除小组，需删除所有话题，删除收藏，提出除创建者的所有成员。
每人创建和管理的小组不超过15个
管理小组，包括修改小组设置，贴子的处理，成员管理，违禁词管理等
5. 小组规则，小组指导原则和小组管理细则中，主要对一些信息监管做限制，以及对敏感信息审查
6. 分类
截止2011年8月15日，共有244090个小组，分类如下：http://www.douban.com/group/category/1/

二、SWOT分析

根据目前我所获取的数据和已知分析模型，SWOT是作为豆瓣小组产品分析的主要方法。
1. Strength 优势
豆瓣，以及小组功能已经从一个产品服务上升到品牌甚至文化的地步。
豆瓣品牌以及关联服务，把网民中相对高端优质的群体聚集到豆瓣小组。小组的原创内容质量和数量都是类似产品无法相提并论的。
同时用户自发的形成的这种圈子，以及社交互动，增加了豆瓣网站整体的停留时间和粘性。成为豆瓣社会化发展的一个优势。

2. Weakness 劣势
优质信息的过滤与筛选存在问题
用户间关系较弱
小组也是UGC，缺乏稳定与持久性。

3. Opportunity 机遇
对豆瓣其他自由资源的进一步整合
进一步用户关系挖掘
移动互联网对于豆瓣及豆瓣小组的使用
LBS

4. Threat 威胁
SNS站点的基于兴趣的群组服务
微博的信息实时性强于小组产品
微博基于兴趣的群组与小组产品存在直接竞争关系
轻博客的用户群体及产品定位对于豆瓣和豆瓣小组也有威胁

三、我看豆瓣

继续增强用户群体的活跃度，如对于小组创建者基于一定的激励
使潜水用户产生价值
豆瓣说，小站能够更好的利用小组资源，同时小组也可以借助相关资源增强互动性
在保持简洁的基础上，适当增加功能

租房vs买房

Fri, 25 Feb 2011 23:51:13 +0000

租房vs买房

我做的数据可视化网址：http://shuguo.org/rent/，推荐用Chrome浏览器。

比较俗套的话题，最近是看到一个data visualization觉得很有意思，所以就搜集了一下关于国内大城市房价和租售比的一些信息。改了些代码，列出来。

得出结论：

1. 一线城市只有广州还是可以考虑买房子的；

2. 东北房价租售比还不错；吉林市的表现很出人意料，貌似很有投资价值；

3. 整体来看租房子还是靠谱些；

4. 温州和海口都是极其不靠谱的大泡沫；但是都是有外省资本或者海外资本的进入，所以泡沫什么时候破灭很未知；

5. 本来想比较各大城市平均收入，但是发现这个数据意义不大。现在买房不是用收入了，而是用祖上的积蓄了，因此暂时忽略此数据。

源代码：https://github.com/lishugo/rent-buy

日内瓦苹果店

Sat, 19 Feb 2011 20:25:02 +0000

第一次去苹果店，有点孤陋寡闻了。不幸的还是，这第一次是去的日内瓦的苹果店，并没有领略到苹果在Instore marketing上面的优势。整体店铺设计当然还是很有个性的。但是我个人的体验没有觉得比之前在斯德哥尔摩的一些特许零售商那好多少。更让我困惑的是，这样的体验店在哪都聚集很多人，不仅仅是在中国。只能说，苹果玩懂了消费者心理。

左图是进店就能看到的硕大的Logo，把这个Logo用在能够看得见的，不影响用户使用的任何地方。

饥饿营销，无论在市场方面，价位设置，口碑控制方面，苹果都吊足了潜在用户的口味。

那款试听的耳机不错，Monster的Beats Solo HD，红色的也很漂亮。

哪哪都是人啊，比斯德哥尔摩的零售店热闹多了。

体验的人群，青少年不少，看来未来是苹果的。;)

冬季游希腊(3)-圣托里尼

Sun, 13 Feb 2011 22:42:10 +0000

圣托里尼自然是希腊的核心经典，也是此行最难忘的地方。尽管该岛旅游业相对发达，商业化也比较严重。但我们来的时间和季节比较好，没有那种嘈杂的感觉，俨然世外桃源；在岛上的感觉就是，即使火山喷发了，我们哪也逃脱不了都值了。
5. 隔绝在santorini
一路颠簸，或许用晃悠来形容更贴切。第一次感到晕船，虽然能够行驶到Santorini，但是风浪依旧不小。下船后，我们遇到了难题。据说当天没有公共汽车到达Fira小镇（Santorini的中心），而从港口到小镇距离还不近，干脆打消了徒步过去的念头。港口上仅有的一辆出租车也被两个美国游客叫走了。搭车成了仅有的方案，好在两位同船的难兄难弟主动提出顺路把我们拉到山上，但是由于他们并不住在Fira小镇，只能给我们稍到岔路口。那里能够搭公共汽车到Fira。

到了山上后，事实上我们并没有等公共汽车，而是延续了搭车之旅。但是都没能成功，看来商业化严重的地方，人们不是很喜欢停车稍客啊。等了能有半个多小时，从港口开上来了一辆车。也是我们同船的两个小伙子，车是他们朋友的，来港口接他俩。看来患难见真情啊，同船的兄弟给我们停了下来。稍我俩到Fira小镇。这几个小伙子是斯洛文尼亚人，来这边餐馆打工，大赞了一下加入欧盟后他们如何自由的闯荡在欧洲各地，也痛批了前苏联统治下的黑暗。

从Fira到我住的Imerovigli要走2-3公里，沿着悬崖边上修建的海景小道，我们一路欣赏着火山口和傍晚的小镇，一路寻找着住处。结果小旅馆还真给面子，把原本的地下室升级成了海景房。虽然只是提升了一个楼层，但是境界大不一样了。价格便宜量又足，给打个广告吧，shine hotel。晚餐就在住的旁边吃的，贵且一般，不过白葡萄酒还是可圈可点的，号称本地产的。
在Santorini的第二天，先走到小镇，简单逛了一下。去了个免费的博物馆，很无趣，主要是避雨+免费上厕所。天一放晴就马上出来租车，跑去看周边的各种海滩。还是很感激希腊的天气，虽说这是多雨的季节，不过我们旅行一路上都有太阳，偶尔的阴雨和多云也给旅行增添趣味。

6. 又见比利
还了车，被罚了点汽油钱。又得知罢工仍然继续，而且会持续到周日。飞机票也全都订满了，没有任何位置，只有周六晚上的才有票。而且很贵，每个人要一百五十欧。航空公司这回发了罢工财。正走投无路，打算回酒店打电话改瑞典的机票时，在回程的路上，一个咖啡馆碰到了比利，Ios的比利。

真的很巧，他打算去美国看女儿，去雅典转机。他得知我们的情况，告诉我俩，爱琴海航空换了一架更大的飞机回雅典，所以位置应该还有的。他也是早上才买到的机票，虽然价格很贵，但是能当天出发。于是帮着打电话给他认识的旅行社，在最后的一刻，得知有几个南美来的游客决定退票，所以飞机上又有空位子了。我们侥幸弄到了2张回雅典的机票，很惊险也很惊喜。

上了飞机，发现很巧的是比利的座位和我的仅仅隔着过道。我们聊了一路，他得知我们由于走的很急，没能在雅典预定酒店。他很慷慨的让我们去他的公寓去住，一开始我们还心有顾虑。但是到了他在雅典的家，他给了我们钥匙，告诉我们一些简单的设施，就去他老朋友那打牌了。把100多平米的大房子交给我们了。真是太走运了，更重要的是他不断的教导我们今后要帮助身边的人，Be a giver. 短暂的接触，就能相互信任，无私的帮助我们，这太值得我学习了。

法国南部路线

Fri, 11 Feb 2011 18:33:03 +0000

很久之前去法国南部的自驾路线，整理照片时看到了。分享一下，极其难忘的旅程。