<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>SHUGUO &#187; social media</title>
	<atom:link href="http://www.shuguo.org/tag/social-media/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.shuguo.org</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 22 Aug 2011 10:10:18 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
		<item>
		<title>豆瓣小组杂想</title>
		<link>http://www.shuguo.org/2011/08/22/%e8%b1%86%e7%93%a3%e5%b0%8f%e7%bb%84%e6%9d%82%e6%83%b3/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e8%25b1%2586%25e7%2593%25a3%25e5%25b0%258f%25e7%25bb%2584%25e6%259d%2582%25e6%2583%25b3</link>
		<comments>http://www.shuguo.org/2011/08/22/%e8%b1%86%e7%93%a3%e5%b0%8f%e7%bb%84%e6%9d%82%e6%83%b3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Aug 2011 10:10:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>果</dc:creator>
				<category><![CDATA[媒体·Media]]></category>
		<category><![CDATA[Media]]></category>
		<category><![CDATA[SNS]]></category>
		<category><![CDATA[social media]]></category>
		<category><![CDATA[社交媒体]]></category>
		<category><![CDATA[豆瓣]]></category>
		<category><![CDATA[豆瓣小组]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.shuguo.org/?p=882</guid>
		<description><![CDATA[一、产品相关 1. 产品定位 以兴趣为出发点，聚合类似兴趣的用户。初期，弥补了只针对图书为讨论中心的单一模式。但由于产品的开放形式，导致用户创建的群组并没有拘泥于图书这一门类。反而影视、音乐、生活、兴趣等类别活跃度非常高。随着小组的数量增加，许多独特的、活跃的、以及具有长尾效应的小组成为了豆瓣不可缺少的组成部分。为不影响读书、电影、音乐等垂直产品业务，单独创立了社区业务，而小组就是社区业务中的最主要组成部分。 小组虽然貌似轻量级的论坛，但已用户为中心，聚合小组的信息是和论坛的信息获取方式不同的。 用户低成本的创建小组使得“在这个世界上，没有一个人是孤单的，总有一个豆瓣小组适合你如果还没有，只要你建一个小组，一定会有人加入进来，从此与你形影相伴。” 2. 用户群体 由于用户群体相对年轻，文化水平较高，包括但不限于文艺青年及互联网资深用户等。 3. 产品入口 豆瓣社区中我的小组导航栏、小组分类、搜索、浏览发现、读书、电影、音乐频道的右侧栏(收藏的小组或常去的小组)，同城成员喜欢的小组、个人页面右侧栏用户关注的小组。 外部入口搜索引擎。由于豆瓣小组发布的内容，非注册用户可以浏览，所以有很大一部分潜水用户。 4. 功能 加入小组，每人加入不超过250个小组。 创建公开小组和私密小组。创建的小组包括，小组名称，小组介绍，标签（不超过5个），加入方式（需审批，邀请，任何人）。公开小组可以转换为私密小组，而私密小组不可公开。另外，无法邀请加入的私密小组成为雪藏小组。小组的创建需要3日审核时间。 删除小组，需删除所有话题，删除收藏，提出除创建者的所有成员。 每人创建和管理的小组不超过15个 管理小组，包括修改小组设置，贴子的处理，成员管理，违禁词管理等 5. 小组规则，小组指导原则和小组管理细则中，主要对一些信息监管做限制，以及对敏感信息审查 6. 分类 截止2011年8月15日，共有244090个小组，分类如下：http://www.douban.com/group/category/1/ 二、SWOT分析 根据目前我所获取的数据和已知分析模型，SWOT是作为豆瓣小组产品分析的主要方法。 1. Strength 优势 豆瓣，以及小组功能已经从一个产品服务上升到品牌甚至文化的地步。 豆瓣品牌以及关联服务，把网民中相对高端优质的群体聚集到豆瓣小组。小组的原创内容质量和数量都是类似产品无法相提并论的。 同时用户自发的形成的这种圈子，以及社交互动，增加了豆瓣网站整体的停留时间和粘性。成为豆瓣社会化发展的一个优势。 2. Weakness 劣势 优质信息的过滤与筛选存在问题 用户间关系较弱 小组也是UGC，缺乏稳定与持久性。 3. &#8230; <a href="http://www.shuguo.org/2011/08/22/%e8%b1%86%e7%93%a3%e5%b0%8f%e7%bb%84%e6%9d%82%e6%83%b3/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Related posts:<ol>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/11/10/mylomo/' rel='bookmark' title='我的LOMO'>我的LOMO</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/08/05/harry_potter_report/' rel='bookmark' title='哈利波特商业分析报告'>哈利波特商业分析报告</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2010/09/04/weekly-wrap-ups/' rel='bookmark' title='Weekly Wrap-ups'>Weekly Wrap-ups</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/07/06/study_media/' rel='bookmark' title='学习媒体的20个理由'>学习媒体的20个理由</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/08/23/what_is_social_media/' rel='bookmark' title='What&#8217;s social media?(什么是社会化媒体)'>What&#8217;s social media?(什么是社会化媒体)</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="豆瓣小组" href="http://www.yupoo.com/photos/lishugo/82373336/"><img class="alignnone" style="border-style: initial; border-color: initial; border-width: 0px;" src="http://pic.yupoo.com/lishugo/BjnPgVI6/medish.jpg" alt="豆瓣小组" width="607" height="383" border="0" /></a>一、产品相关<br />
1. 产品定位<br />
以兴趣为出发点，聚合类似兴趣的用户。初期，弥补了只针对图书为讨论中心的单一模式。但由于产品的开放形式，导致用户创建的群组并没有拘泥于图书这一门类。反而影视、音乐、生活、兴趣等类别活跃度非常高。随着小组的数量增加，许多独特的、活跃的、以及具有长尾效应的小组成为了豆瓣不可缺少的组成部分。为不影响读书、电影、音乐等垂直产品业务，单独创立了社区业务，而小组就是社区业务中的最主要组成部分。<br />
小组虽然貌似轻量级的论坛，但已用户为中心，聚合小组的信息是和论坛的信息获取方式不同的。<br />
用户低成本的创建小组使得“在这个世界上，没有一个人是孤单的，总有一个豆瓣小组适合你如果还没有，只要你建一个小组，一定会有人加入进来，从此与你形影相伴。”<br />
2. 用户群体<br />
由于用户群体相对年轻，文化水平较高，包括但不限于文艺青年及互联网资深用户等。<br />
3. 产品入口<br />
豆瓣社区中我的小组导航栏、小组分类、搜索、浏览发现、读书、电影、音乐频道的右侧栏(收藏的小组或常去的小组)，同城成员喜欢的小组、个人页面右侧栏用户关注的小组。<br />
外部入口搜索引擎。由于豆瓣小组发布的内容，非注册用户可以浏览，所以有很大一部分潜水用户。<br />
4. 功能<br />
加入小组，每人加入不超过250个小组。<br />
创建公开小组和私密小组。创建的小组包括，小组名称，小组介绍，标签（不超过5个），加入方式（需审批，邀请，任何人）。公开小组可以转换为私密小组，而私密小组不可公开。另外，无法邀请加入的私密小组成为雪藏小组。小组的创建需要3日审核时间。<br />
删除小组，需删除所有话题，删除收藏，提出除创建者的所有成员。<br />
每人创建和管理的小组不超过15个<br />
管理小组，包括修改小组设置，贴子的处理，成员管理，违禁词管理等<br />
5. 小组规则，小组指导原则和小组管理细则中，主要对一些信息监管做限制，以及对敏感信息审查<br />
6. 分类<br />
截止2011年8月15日，共有244090个小组，分类如下：<a href="http://www.douban.com/group/category/1/">http://www.douban.com/group/category/1/</a></p>
<p>二、SWOT分析</p>
<p>根据目前我所获取的数据和已知分析模型，SWOT是作为豆瓣小组产品分析的主要方法。<br />
1. Strength 优势<br />
豆瓣，以及小组功能已经从一个产品服务上升到品牌甚至文化的地步。<br />
豆瓣品牌以及关联服务，把网民中相对高端优质的群体聚集到豆瓣小组。小组的原创内容质量和数量都是类似产品无法相提并论的。<br />
同时用户自发的形成的这种圈子，以及社交互动，增加了豆瓣网站整体的停留时间和粘性。成为豆瓣社会化发展的一个优势。</p>
<p>2. Weakness 劣势<br />
优质信息的过滤与筛选存在问题<br />
用户间关系较弱<br />
小组也是UGC，缺乏稳定与持久性。</p>
<p>3. Opportunity 机遇<br />
对豆瓣其他自由资源的进一步整合<br />
进一步用户关系挖掘<br />
移动互联网对于豆瓣及豆瓣小组的使用<br />
LBS</p>
<p>4. Threat 威胁<br />
SNS站点的基于兴趣的群组服务<br />
微博的信息实时性强于小组产品<br />
微博基于兴趣的群组与小组产品存在直接竞争关系<br />
轻博客的用户群体及产品定位对于豆瓣和豆瓣小组也有威胁</p>
<p>三、我看豆瓣</p>
<p>继续增强用户群体的活跃度，如对于小组创建者基于一定的激励<br />
使潜水用户产生价值<br />
豆瓣说，小站能够更好的利用小组资源，同时小组也可以借助相关资源增强互动性<br />
在保持简洁的基础上，适当增加功能</p>
<p>Related posts:<ol>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/11/10/mylomo/' rel='bookmark' title='我的LOMO'>我的LOMO</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/08/05/harry_potter_report/' rel='bookmark' title='哈利波特商业分析报告'>哈利波特商业分析报告</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2010/09/04/weekly-wrap-ups/' rel='bookmark' title='Weekly Wrap-ups'>Weekly Wrap-ups</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/07/06/study_media/' rel='bookmark' title='学习媒体的20个理由'>学习媒体的20个理由</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/08/23/what_is_social_media/' rel='bookmark' title='What&#8217;s social media?(什么是社会化媒体)'>What&#8217;s social media?(什么是社会化媒体)</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.shuguo.org/2011/08/22/%e8%b1%86%e7%93%a3%e5%b0%8f%e7%bb%84%e6%9d%82%e6%83%b3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>What&#8217;s social media?(什么是社会化媒体)</title>
		<link>http://www.shuguo.org/2008/08/23/what_is_social_media/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=what_is_social_media</link>
		<comments>http://www.shuguo.org/2008/08/23/what_is_social_media/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 23 Aug 2008 21:02:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>果</dc:creator>
				<category><![CDATA[媒体·Media]]></category>
		<category><![CDATA[开发-Develop]]></category>
		<category><![CDATA[new media]]></category>
		<category><![CDATA[social media]]></category>
		<category><![CDATA[新媒体]]></category>
		<category><![CDATA[社会化媒体]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.shuguo.org/?p=92</guid>
		<description><![CDATA[什么是社会化媒体？ 本书的潜台词是，社会化网络，社会化媒体不是昙花一现，它将在各个方面影响这个世界。

首先把social media的相关服务和特征例举了一下：

·用户参与，social的最典型特点

·开放，（听取用户反馈，并不断更新，是beta的理念。）

·双向，或者多向传播，相对于广播（broadcast来说）

·社区，聚集有共同点的用户。

·外向链接，提供链接到其他站点，资源，其他人的链接


本书的潜台词是，社会化网络，社会化媒体不是昙... <a href="http://www.shuguo.org/2008/08/23/what_is_social_media/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Related posts:<ol>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/08/05/harry_potter_report/' rel='bookmark' title='哈利波特商业分析报告'>哈利波特商业分析报告</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/11/17/quality_issue_of_social_media/' rel='bookmark' title='提炼有价值的信息——关于社会媒体的信息质量问题'>提炼有价值的信息——关于社会媒体的信息质量问题</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/07/18/war_of_currencies/' rel='bookmark' title='货币战争（War of Currencies）'>货币战争（War of Currencies）</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2009/03/02/media_management/' rel='bookmark' title='瑞典皇家理工专业介绍一：媒体管理(Media Management)'>瑞典皇家理工专业介绍一：媒体管理(Media Management)</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/07/06/study_media/' rel='bookmark' title='学习媒体的20个理由'>学习媒体的20个理由</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="600" height="500" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="id" value="doc_334415198493099" /><param name="name" value="doc_334415198493099" /><param name="align" value="middle" /><param name="quality" value="high" /><param name="play" value="true" /><param name="loop" value="true" /><param name="scale" value="showall" /><param name="wmode" value="opaque" /><param name="devicefont" value="false" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" /><param name="menu" value="true" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="mode" value="list" /><param name="src" value="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=4986870&amp;access_key=key-4f7btglcg39tmnnwu1x&amp;page=1&amp;version=1" /><embed id="doc_334415198493099" type="application/x-shockwave-flash" width="600" height="500" src="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=4986870&amp;access_key=key-4f7btglcg39tmnnwu1x&amp;page=1&amp;version=1" mode="list" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" menu="true" bgcolor="#ffffff" devicefont="false" wmode="opaque" scale="showall" loop="true" play="true" quality="high" align="middle" name="doc_334415198493099"></embed></object></p>
<div style="font-size: 10px; text-align: center; width: 600px;"><a href="http://www.scribd.com/doc/4986870/">什么是社会化媒体？</a> &#8211; <a href="http://www.scribd.com/upload">Upload a Document to Scribd</a></div>
<div style="font-size: 10px; text-align: left; width: 600px;">
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">本书的潜台词是，社会化网络，社会化媒体不是昙花一现，它将在各个方面影响这个世界。</p>
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: SimSun;"><span id="more-92"></span>首先把</span><span style="font-family: Calibri;">social media</span><span style="font-family: SimSun;">的相关服务和特征例举了一下：</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: SimSun;">·用户参与，</span><span style="font-family: Calibri;">social</span><span style="font-family: SimSun;">的最典型特点</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: SimSun;">·开放，（听取用户反馈，并不断更新，是</span><span style="font-family: Calibri;">beta</span><span style="font-family: SimSun;">的理念。）</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: SimSun;">·双向，或者多向传播，相对于广播（</span><span style="font-family: Calibri;">broadcast</span><span style="font-family: SimSun;">来说）</span></p>
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">·社区，聚集有共同点的用户。</p>
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">·外向链接，提供链接到其他站点，资源，其他人的链接</p>
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">之后是一些已有的服务：</p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Social networks</span><span style="font-family: SimSun;">（社会化网络）：</span><a href="http://www.myspace.com" target="_blank"><span style="font-family: Calibri;">MySpace</span></a><span style="font-family: SimSun;">，</span><a href="http://www.facebook.com"><span style="font-family: Calibri;">Facebook</span></a><span style="font-family: SimSun;">等</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Blogs</span><span style="font-family: SimSun;">（博客）：书中认为博客是最广为人知的社会化媒体形式，或许是由于本文写于美国</span><span style="font-family: Calibri;">2007</span><span style="font-family: SimSun;">年，博客是一种非常主流的自媒体形式，对于中国的社会化媒体市场，我认为会有一定偏差。国内主流专业博客数量相对很少，而且重复，转帖泛滥，而且信息含量相对美国会低一些。另外一个现象是博客与官方网站，社会化网络站点的整合，这个是非常具有中国特色的。新浪博客，校内网日志都聚集着大量的信息。但是从我的社会化网络圈子中，信息重复率极低，而且很少有原创。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Wiki</span><span style="font-family: SimSun;">（维基百科）：英文版运作很好，而且在这边留学时，对于</span><a href="http://www.wikipedia.org/"><span style="font-family: Calibri;">Wikipedia</span></a><span style="font-family: SimSun;">的应用很多，每次写</span><span style="font-family: Calibri;">case</span><span style="font-family: SimSun;">都会大量阅读，但只是作为弱参考。对于国内，似乎<a href="http://zhidao.baidu.com/">百度知道</a>和<a href="http://baike.baidu.com/">百度百科</a>扮演了这一角色，但感觉<a href="http://baike.baidu.com/">百度百科</a>中很多信息的专业性相对差一些，而且用户贡献和补充不多，这似乎也是中国网民的普遍特征，大量摄取，而很少贡献。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Podcasts</span><span style="font-family: SimSun;">（播客）：这个是我最近想深入做研究的方向，在</span><span style="font-family: Calibri;">iTunes</span><span style="font-family: SimSun;">上面订阅了大量的</span><span style="font-family: Calibri;">podcast</span><span style="font-family: SimSun;">，但中文资源缺基本为零，去年还在的反波，也消失的无影无踪。用搜索引擎查询了一下播客相关中文资源，结果让我失望。或许这又是有中国特色的现象，由于政策控制，</span><span style="font-family: Calibri;">podcast</span><span style="font-family: SimSun;">还只存在于一些视频分享网站上，很少信息含量的美女视频，恶搞视频，仅此而已。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Forums</span><span style="font-family: SimSun;">（论坛）：论坛是多年来一直经久不衰的网络服务，正像</span><span style="font-family: Calibri;">Pengyu</span><span style="font-family: SimSun;">所说，如果想深入接触一个领域的知识，论坛还是很有效的工具。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Content communities</span><span style="font-family: SimSun;">（内容社区）：我的理解是，不同内容载体的社会化社区。书中的例子是：</span><a href="http://www.flickr.com/"><span style="font-family: Calibri;">Flickr</span></a><span style="font-family: SimSun;">（照片分享的典范），</span><a href="http://del.icio.us"><span style="font-family: Calibri;">del</span></a><span style="font-family: SimSun;"><a href="http://del.icio.us">.icio.us</a>(</span><span style="font-family: SimSun;">美味书摘，虽然我是这个服务的弱用户，但是有时还是通过</span><span style="font-family: SimSun;">firefox</span><span style="font-family: SimSun;">的插件，记录一些有价值的网站。</span><span style="font-family: SimSun;">)</span><span style="font-family: SimSun;">，</span><a href="http://www.youtube.com"><span style="font-family: SimSun;">Youtube</span></a><span style="font-family: SimSun;">（最吸引眼球，也最有争论的视频分享网站），前一阵看到国内的视频网站依旧进行着残酷的竞争，不过形式相对明朗了些，逐渐进入洗牌阶段。视频站点的盈利模式依旧不明朗，从广告角度来看，能够在视频上提供内容相关的实时广告将是短期内的发展方向。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Microblogging</span><span style="font-family: SimSun;">（微博客）：典型的服务</span><a href="http://twitter.com/"><span style="font-family: Calibri;">Twitter</span></a><span style="font-family: SimSun;">，这种不同不痒的简短信息更新，随着移动通信的发展，与手机终端的整合成为微博客的一大卖点。对于这个，很佩服校内网，其状态更新的功能，与手机结合就是微博客与社会化网络的很好结合，然而如果能够增加上朋友的状态更新通知免费发送的手机上的服务，会使得整合的更完善些。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-family: SimSun; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Back to the future</span><span style="font-family: SimSun;">：这一小段文字我很欣赏，抛弃了对于</span><span style="font-family: Calibri;">social media</span><span style="font-family: SimSun;">各种表象服务的纠缠，直接追溯到消费者（用户）的根本需求。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Sharing idea</span><span style="font-family: SimSun;">（分享观点），这是媒体最核心的价值，与他人分享信息和对于信息的看法。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cooperating and collaborating</span><span style="font-family: SimSun;">（协作），这个可能是</span><span style="font-family: Calibri;">Web2.0</span><span style="font-family: SimSun;">最为核心的东西，协作。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">How</span><span style="font-family: SimSun;"> social media works…:</span><span style="font-family: SimSun;">这部分主要提及了</span><span style="font-family: SimSun;">Mash-ups</span><span style="font-family: SimSun;">，我的理解就是整合，在已有的开放平台上利用现有资源开发新的服务，特别是创新的服务。例举了英国一个站点通过与</span><span style="font-family: SimSun;">Google earth</span><span style="font-family: SimSun;">服务相结合，提供实时的火车追踪服务。这点，我联想到通过</span><span style="font-family: SimSun;">Google map</span><span style="font-family: SimSun;">与房屋出租信息相结合，在地图上提供房屋租赁信息。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><span style="font-family: SimSun;">其实书中的后面部分写的很泛泛，对每个</span><span style="font-family: Calibri;">social media</span><span style="font-family: SimSun;">（社会化媒体）产品进行了一下简单的介绍，然而并没有展开，别没有做相关的评论。剩下的部分似乎给不很了解</span><span style="font-family: Calibri;">Web2.0</span><span style="font-family: SimSun;">的朋友补补课。而且有一部分链接已经失效，由于文章出去</span><span style="font-family: Calibri;">2007</span><span style="font-family: SimSun;">年，所以一些网站的服务已经终止了。</span></p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">我从网上找到了些进一步阅读的资料：</p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;"><a href="http://www.lifehack.org/articles/communication/9-tips-to-get-the-most-out-of-social-media.html">9 Tips to Get the Most Out of Social Media</a>, 来自lifehack。</p>
<p style="margin: 0in; font-size: 10pt;">
</div>
<div style="display:none">Read this document on Scribd: <a href="http://www.scribd.com/doc/4986870/">什么是社会化媒体？</a></div>
<p>Related posts:<ol>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/08/05/harry_potter_report/' rel='bookmark' title='哈利波特商业分析报告'>哈利波特商业分析报告</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/11/17/quality_issue_of_social_media/' rel='bookmark' title='提炼有价值的信息——关于社会媒体的信息质量问题'>提炼有价值的信息——关于社会媒体的信息质量问题</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/07/18/war_of_currencies/' rel='bookmark' title='货币战争（War of Currencies）'>货币战争（War of Currencies）</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2009/03/02/media_management/' rel='bookmark' title='瑞典皇家理工专业介绍一：媒体管理(Media Management)'>瑞典皇家理工专业介绍一：媒体管理(Media Management)</a></li>
<li><a href='http://www.shuguo.org/2008/07/06/study_media/' rel='bookmark' title='学习媒体的20个理由'>学习媒体的20个理由</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.shuguo.org/2008/08/23/what_is_social_media/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

